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從愛迪達到星巴克的永續發展融資案例

  • 建檔日期:106-08-30
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2016年Retail Industry Leaders Association (RILA)與Institute for Market Transformation (IMT)發布2份有關零售業能源與永續發展計畫創新籌資方法的指引,近來提出之更新版本,更新建議與新近產業實例。該指引旨在針對零售業能源經理與財務專業人員提出並說明11種融資方法,以利其明瞭最適於計畫目標的內部或外部融資方法。以下僅提3個實例:
1.蘋果、星巴克發行綠色債:2016年2月蘋果發行15億美元綠色債,5月星巴克發行5億美元。2企業發現綠色債券為永續發展投資的強力融資工具,因而於2017年3月星巴克另外發行7.7億美元永續發展債券,6月蘋果則二度發行10億美元綠色債券。
星巴克2次發行債券籌資主用來解決供應鏈管理問題,蘋果則投入加強部分領域:包括其設施能效與再生能源計畫、提升供應鏈管理、為其產品採購更安全與可回收的材料、減少對稀土材料需求等。
發行綠色或永續發展債券優點:
(1)單一籌資所得可資助許多計畫案,比內部要耗費多年籌資要快速。
(2)可將多項計畫綁在一起,如可將較不具確定報酬的供應鏈或回收計畫與能效計畫綁在一起,仍可籌得所需資金。
(3)可吸引新投資者,企業將此列為選擇發行債券的最大利益,即使其內部資金成本較低。
2016年市場共新發行951億美元綠色債券,預期2017年將超過1,000億美元,有人預測至1,500億美元。
2.愛迪達綠色能源基金(greenENERGY Fund)已投資1,080萬美元:該基金係於2012年設立的資本投資資金,目的為加速減碳,達到並驗證節能節費,與記錄並分享所有設施最佳做法。集團旗下各單位向公司財務、工程暨公司不動產指導委員會提出能效計畫申請,由委員會評估申請計畫對公司整體計畫組合影響。該基金對整體投資組合目標設定20%內部收益率(IRR),只要部分計畫有較高報酬率,即可容許部分計畫擁有較低報酬。自2012年至2016年底,該基金已投入1,080萬美元於61項能效與再生能源計畫,整體計畫組合IRR預計達29%。
3.軒尼詩路易威登集團(LVMH) 710萬美元內部碳基金創造良性循環:LVMH 於2015年開始啟動內部碳基金,每噸排放定價17.96美元,旗下所有公司依其碳足跡比例支付並撥入該基金,至2016年底該基金已累積超過710萬美元,並支持如裝置LED燈、能耗監測設備、屋頂隔熱、再生能源等計畫。類似內部碳基金的籌資法,可創造減少溫室氣體的良性循環,當基金規模愈形縮小時,代表減碳效果愈好。

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