如何更好地管理供應鏈的氣候風險
- 建檔日期：105-01-27
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根據氣候揭露計畫(CDP)與商務社會責任國際協會(BSR)合作的研究顯示，一個公司的供應鏈要負責的溫室氣體排放量，是公司本身直接經營排放量的4倍，但半數大公司的主要供應商不提供其企業客戶所需的氣候數據。該報告還例舉主公司可以鼓勵供應商表現的方法例子。例如，萊雅集團與CDP合作，來建立可以讓採購部門很容易理解供應商的氣候評分卡。其他發現包括：
72%的單位認為氣候變遷呈現出可能顯著影響其業務運營、收入或支出的風險。
64%的供應商具體確認氣候調節法規會是一個風險，最常提及的後果是燃料、能源和碳稅。
參與的供應商不到一半(45%)已訂下目標，並減少其排放量，儘管與氣候相關的風險認知很高；只有34%的單位在過去曾報告有降低其年度溫室氣體排放。
約75家跨國公司與CDP合作，以尋求其7,879家主要供應商碳排放和氣候風險策略的數據。根據新的報告顯示，這些公司收到4,005家供應商的資訊，這意味著49%未能履行其客戶的要求。與CDP合作的那些公司能夠更好地管理風險，並看到氣候績效揭露的財務利益。CDP供應鏈計畫1,850家的重複參與者約有3/4，已經制定了氣候風險管理程序，並正在積極減少排放；相比之下，1,258家第一次揭露者只有不到1/2。根據與全球企業合作的供應鏈，BSR開發一個三階段的綱要，以建立調適氣候韌性的供應鏈。第一步是識別供應鏈的優先次序。這包括具有高溫室氣體排放量和高氣候脆弱度的供應鏈領域。建議買家應特別注意未申報者和首次申報者，以及很少或根本沒有管理的供應商。第二步是採取行動和發展目標。採購行動可能包括資訊索求，和買家財政誘因等。第三步是評估衝擊，這有助於企業了解不同的行動，如何幫助(或不利於)其實現溫室氣體或其他與氣候有關的目標。
