縮小氣候調適差距：從認識到行動
- 建檔日期：103-05-08
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美國麻省理工學院(MIT)與波士頓顧問集團(BCG)合作出版的史隆管理評論(報告網址：http://sloanreview.mit.edu/projects/analytics-mandate/)公布年度永續性調查結果。哈佛商業評論綜合意見指出，該調查分析顯示大部分的受訪者認為氣候變遷不是甚麼重大議題；僅約27%的受訪者認為氣候變遷對其營運是風險，而做好準備的公司只有9%。2014年世界經濟論壇(WEF)全球風險報告(http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalRisks_Report_2014.pdf)則指出，全球10大風險中有4項是與氣候災難有關，那就是水資源危機、氣候變遷減緩與調適的失敗、極端天氣事件的更大事故、糧食危機。這些風險會與高失業率、金融危機、政治動亂、社會動亂相互激盪。面對氣候變遷風險，企業須做好因應準備以建立韌性。在此介紹一套5步驟調適行動計畫如下：
1.檢查供應鏈各地理位置的相關風險：最脆弱的機構與供應鏈在何處？有甚麼方法可強化韌性以保護人員與資產？
2.鑑別各地理位置的人員與資產相關脆弱度：可參考美國聖母(Notre Dame)大學全球調適指數(ND-GAIN，http://index.gain.org/)來了解各地理位置的氣候風險，也可參考透明國際的清廉指數(http://www.transparency.org/research/cpi/overview)與世界經濟論壇的全球競爭力報告(http://www.weforum.org/issues/global-competitiveness)，來了解各地理位置的應變能力。
3.依據脆弱度與風險檢討自身的業務永續計畫：將所有可能的脆弱度與風險列表，風險分析可以經濟觀點進行。
4.列出策略：尤其是針對最脆弱的資產進行檢討。為確保這些資產，探討須進行何種投資？應採取何種程序？
5.建立短期與中期計畫：目標有(1)強化執行既有的調適措施。(2)依據調適關聯效益設定優先順序。(3)納入避免風險的財務需求。
有些城市已編撰其氣候調適計畫，其規劃邏輯值得參考。
