新報告發現大多數企業都缺乏一個全面的能源效率策略
- 建檔日期：104-06-24
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一項接觸1577專業人士的國際調查顯示，雖然大多數企業看到了能源效率措施的成本效益，大多數缺乏一個明確的策略。該報告認為，公司的驅動主要透過成本控制。這反過來又意味著，這些公司大多只觸及表面，而沒有到充分發揮其潛力。這一發現已經出現在由驗證機構DNV GL業務保障，與研究機構GFK Eurisko所進行的一項國際調查。該調查遍及歐洲、美洲和亞洲不同的業務部門，採樣超過1577專業人員。分析發現，能源效率在個人、社會和業務層級是重要的課題。接受調查的公司中，有能源效率策略占57%，同時設定可衡量的目標占55%；其中能源密集型行業的企業百分比增加10點。但是，能源效率仍然只是個一般的雄心，其目標主要設置在公司層面。很少有企業在各項活動設立具體的目標，即使在能源密集型企業。67%的受訪公司過去三年中投資於能源效率措施。46%的受訪公司表示投資於能源效率的措施，是為了獲得更有效的工具或降低能源消耗和成本。雖然企業都作出具體努力，以優化能源管理，大多數缺乏長遠的眼光。只有26%有能源管理計畫，但更複雜的措施，如員工培訓、聘請能源管理人員或執行稽核和評估，只起次要的作用。報告認為，經濟的限制是防止公司作出更多進展的主要障礙。在列表的頂端是其他優先事項(63%)、昂貴的實施(33%)、缺乏回報(25%)，並專注於短期效果(24%)。系統的方法將有助於企業做出正確的決策，並獲得投資合理的回報。相關活動的成本和消費減少將仍然是最常見的動作，但更具策略性的行動也將有顯著增加，像員工培訓、節能潛力的鑑別，和編制能源管理計畫。
